EAM-Leitfaden für den CIO - Enterprise Architecture Management: Einfach und Effektiv - page 30

TABELLE 2.2 (Fortsetzung)

Nummer Nutzen-Argument

(Beispiel)

Beispiele für genutzte
EAM-Ergebnisse*

Hebung von technischen Einsparpotenzialen
10
(Quantitativ,
IT- und GP-
Kosten)

(Technische Standardisierung)
Hebung von technischen Standardisierungs- und Qualitäts-
steigerungspotenzialen durch die Vorgabe von Standard-Techno-
logie- und System-Stacks und Überwachung der Einhaltung der
Standards. Ein Beispiel hierfür ist die Standardisierung und Homo-
genisierung der PC-Infrastruktur, JEE- und SAP-Plattformen.
(z. B. Verstöße gegen technische Standards in einer Bebauungsplan-
Graik visualisieren)

11
(Qualitativ,
IT- und GP-
Kosten)

Zeitnah fundierte Aussagen über technische Abhängigkeiten und
deren Auswirkungen durch Analyse der Verbauung machen.
(z. B. Auswirkungen bei einem Releasewechsel oder bei dem Ausfall
eines IT-Systems aufzeigen)

!

!

12
(Quantitativ, IT-
und GP-Kosten)

Vorschläge für ein adäquates Sourcing durch die Analyse der
EAM-Datenbasis erstellen.
(z. B. Analyse der EAM-Datenbasis bzgl. der Ergebnisqualität,
Lieferfähigkeit und Termintreue von Lieferanten und Darstellung des
Ergebnisses in einer Liste)
Nachhaltige IT-Kostenreduktion
13
(Quantitativ,
IT-Kosten oder
Business-Mehr-
wert)

Zeitnah fundierte Vorschläge für die IT-Konsolidierung durch
die Analyse der EAM-Datenbasis als Basis für die nachhaltige
IT-Kostenreduktion machen:
Ansatzpunkte zur Verringerung der Komplexität & Inhomogenität
der IT-Unterstützung aufzeigen.
Ideen für die Verbesserung der Organisation (z. B. Verantwortlich-
keiten) generieren.
Zu den IT-Konsolidierungsmaßnahmen zählen z. B. die Eliminierung
aller unnötigen und redundanten Systeme, Komponenten oder
Schnittstellen sowie die Vereinfachung der verschiedenen Elemente
und/oder die Zuordnung klarer Verantwortlichkeiten oder die Zentra-
lisierung von IT-Funktionen.
(z. B. Analyse von Abhängigkeiten zwischen Systemen)

!

!

!

!

14
(Qualitativ,
IT- und GP-
Kosten oder
Business-Mehr-
wert)

Zeitnah fundierte Aussagen über Machbarkeit & Auswirkungen
von IT-Ideen durch die Gestaltung und Analyse von Planungsszena-
rien machen (IS-Bebauungsplanung).
(z. B. alternative Planungsszenarien entwerfen und analysieren)