Information Technology Reference
In-Depth Information
Alternative Plan-Bebauungen z. B. für verschiedene alternative IT- oder
Business-Ideen.
Planungsszenarien
Plattform-Service
Betriebsinfrastruktur-Plattformen können Plattformservices anbieten
und Plattformservices von anderen nutzen. Die Services (Leistungen)
werden in einem standardisierten Service-Katalog mit deren SLAs und
gegebenenfalls auch Preisen beschrieben, um sie am Markt (interner
oder externer Kunde) anzubieten. Die Leistungen können bezüglich
funktionaler und dann im Anschluss bezüglich SLA-Aspekte zu aussage-
krätigen und verrechenbaren Leistungen verfeinert werden. Die Dife-
renzierung erlaubt eine gezielte Kostensteuerung.
Portfolio
Der Begrif stammt ursprünglich aus dem Wertpapiergeschät. In einem
Portfolio werden zweidimensional verschiedene Objekte, wie z. B.
Projekte, Informationssysteme oder Prozesse, entsprechend ihren
Ausprägungen für die zwei Dimensionen einsortiert. Hierdurch wird ein
Gesamtüberblick über die Eingruppierung der Objekte bzgl. der gewähl-
ten Dimensionen geschafen.
Prinzipien
Voneinander unabhängige Grundsätze, die die Wahlfreiheit bezüglich
Auswahl, Gestaltung oder Vorgehen einschränken und einen Entschei-
dungskorridor vorgeben. Die Prinzipien sind grundsätzlich anzuwenden.
Abweichungen von den Grundsätzen sind bei entsprechender Begrün-
dung ggf. möglich. Prinzipien sind an sich beständig, d. h. sie werden
nicht durch schnellen Technologie- oder Produktwechsel beeinlusst.
Beispiele: „Serviceorientierung“ oder „Best-of-Breed“.
Produkt
Ergebnis des Leistungsprozesses eines Unternehmens, z. B. eine Ware
wie ein Auto oder ein Rechner. Ein Produkt kann sowohl materiell als
auch immateriell sein.
Produkt-Cluster
Eine Menge von Produkten, die fachlich eng zusammengehören.
Produktlandkarte
Ausprägung eines fachlichen Referenzmodells. Eine Produktlandkarte
legt das Produktspektrum des Unternehmens fest und stellt dessen
Zusammenwirken graisch dar. Sie gibt eine fachliche Strukturierung für
das Unternehmen vor, die als fachlicher Bezugsrahmen für die Gestal-
tung der IS-Bebauung herangezogen werden kann.
Programm
Der Begrif wird häuig anstelle von Projekt verwendet, wenn das Pro-
jekt strategische oder übergreifende Bedeutung hat. Häuig wird auch
ein Projektbündel einer gewissen Größenordnung als Programm be-
zeichnet.
Projekt
Ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Be-
dingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, z. B. Zielvorgabe,
zeitliche, inanzielle, personelle und andere Begrenzungen, Abgrenzung
gegenüber anderen Vorhaben und projektspeziische Organisation
(siehe [GPM03]).
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