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Einige Planungsszenarien werden so gegebenenfalls verworfen. Dokumentieren Sie Ihre
Entwurfsentscheidungen. Die verbleibenden Planungsszenarien werden immer weiter konkre-
tisiert, bis sie die IT-Unterstützung für den zu gestaltenden Ausschnitt vollständig abdecken.
TABELLE 6.8  Beispiel für eine Bewertung alternativer Planungsszenarien
Planungsszenario I
Planungsszenario II
Geschätsanforderung 1
IT-relevanter Aspekt 1.1
8 (von 10)
nicht erfüllt
IT-relevanter Aspekt 1.2
7 (von 12)
9 (von 12)
Geschätsanforderung 2
IT-relevanter Aspekt 2.1
10 (von 14)
10 (von 14)
IT-relevanter Aspekt 2.2
nicht erfüllt
10 (von 12)
Abdeckungsgrad der
Geschätsanforderungen
(gewichtetes Rating)
82%
88%
Strategieit
Prinzip 1
hoch
niedrig
Prinzip 2
mittel
hoch
Technische Anforderung 1
mittel
hoch
Strategie-Konformität
mittel
mittel
Risiko-Bewertung
risiko-avers
risiko-ain
Kosten
300 T - 500T
200 T - 300T
Nutzen
200 T/Jahr
150 T/Jahr
 
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