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PROJEKTKONTEXT
SAP BI
Umsatzstatistik
V 1.1
SAP R/3
HR V 4.6.4
SAP
R/3
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SAP
R/3
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Siebel
CRM
V 3.1
SalesM
V 4
SAP
R/3 FI
Trea-
sury
V 1.0
Personal-
manager
V 3.1
SalesM
V 4
Planugsstatus
Ist
Plan
ABBILDUnG 5.5  Beispiel für ein Planungsszenario
Weitere Informationen hierzu inden Sie im Einsatzszenario „Strategische Planung der IS-
Landschat“ und in Abschnitt 3.7.2.
Wichtig
Wesentlich für die Projektsteuerung ist Transparenz über den Status und Fortschritt
der Umsetzung der Planung und der strategischen Vorgaben. Dies kann auf unter-
schiedliche Art und Weise erfolgen. So kann der Unternehmensarchitekt im Projekt
mitarbeiten oder als Qualitätssicherungsfunktion in die Projektabwicklung integriert
sein. Als Qualitätssicherungsfunktion überprüt er im Rahmen von Quality Gates
(deinierte Meilensteine), ob die Projektergebnisse konform zur Planung und den
vorgegebenen Standards sind. Zudem kümmert er sich, falls erforderlich, um die
Aktualisierung der Bebauungsdatenbasis.
Durch den Abgleich mit der Planung und den Standards werden Abweichungen ersichtlich. Auf
dieser Basis können Maßnahmen ergrifen werden. Hilfestellungen und Beispiele hierfür inden
Sie in Abschnitt 3.5 und bei den Einsatzszenarien „Konsolidierung der Betriebsinfrastruktur“,
„Standardisierung und Homogenisierung“ und „Strategische IT-Steuerung“.
5.1.2■ Betriebsinfrastruktur-Konsolidierung
Einsatzszenario: Standardisierung, Homogenisierung und Optimierung der Betriebsinfra-
struktur durch Einführung, Bündelung und Zentralisierung von Plattformen, Know-how und
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