Einsatzszenarien für EAM - Enterprise Architecture Management: Einfach und Effektiv - page 195

2011 2012 2013

Projekte / Informationssysteme Beginn Ende

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

Einführung Salesmanager R4 (SalesM) 01.01.10 15.05.12

Salesmanager R3 01.02.10 30.09.11

Salesmanager R4 01.10.11 31.10.14

Weiterentwicklung SAP BI
Umsatzstatistik (UST)

01.02.11

01.02.12

SAP BI Umsatzstatistik R1.0 01.01.10 01.02.12

SAP BI Umsatzstatistik R1.1 01.12.11 31.10.13

Außerbetriebnahme Siebel 01.03.11 01.09.12

Siebel CRM R 3.1 01.04.09 01.06.13

Synchronisationspunkte

Nutzungszeitraum eines
Informationssystems

Dauer eines Projektes

ABBILDUnG 5.4 Beispiel für die Verfolgung von Projektabhängigkeiten

Die Verfolgung und Analyse der Projektabhängigkeiten sind insbesondere auch in der Multi-
projektsteuerung wichtig. Mithilfe der erweiterten Masterplan-Graik werden die Auswirkungen
von Veränderungen im Projektnetzwerk transparent. Das Projekt „Einführung Salesmanager
R4“ ist in Verzug (siehe Abbildung 5.4). Das Projekt „Weiterentwicklung SAP BI Umsatzstatistik
(UST)“ muss nun zudem eine Schnittstelle zum Salesmanager R3 berücksichtigen, da zum
geplanten Einführungszeitpunkt der SAP BI Umsatzstatistik R1.1 wahrscheinlich nur diese
Version zur Verfügung steht.
Die Visualisierung des Projektfortschritts inklusive der Projektabhängigkeiten kann auch über
eine Synchroplan-Graik (siehe Abbildung 5.28) erfolgen. Weitere Informationen hierzu inden
Sie im Einsatzszenario „Projektportfoliomanagement und Multiprojektsteuerung“.
Über die Analyse der EAM-Datenbasis und die geeignete Visualisierung der Ergebnisse (siehe
Abschnitte 3.4 und 3.5) können projektspeziische Fragestellungen beantwortet, Handlungs-
bedarf und Optimierungspotenzial sowie Ansatzpunkte für eine Tiefenbohrung oder Abhän-
gigkeiten und Auswirkungen des Projektes identiiziert werden. Insbesondere kann so auch
die Konformität zur Planung und die Einhaltung von strategischen Vorgaben, insbesondere
technischen Standards, überprüt werden. In Abbildung 5.15 inden Sie ein Beispiel für einen
unternehmensspeziischen Blueprint, über den die Standards vorgegeben werden. Falls für den
Projektkontext relevante Informationen fehlen, kann gegebenenfalls eine Bestandsaufnahme
oder Aktualisierung der vorhandenen Bebauungsdatenbasis erforderlich werden.

Empfehlung
Nutzen Sie die Sammlung von Analyse-Mustern für die Beantwortung Ihrer spezii-
schen Projekt-Fragestellungen. Siehe hierzu Abschnitt 3.5.

EAM unterstützt auch bei der Projektplanung. Planungsszenarien können einfacher erstellt,
analysiert und bewertet werden. In Abbildung 5.5 inden Sie ein Beispiel für ein Planungs-
szenario für das Projekt, in dem der Zielzustand zu Projektende dargestellt wird.