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4.1■ Best-Practice-Unternehmensarchitektur
im Detail
Die Best-Practice-Unternehmensarchitektur wurde ausgehend von existierenden EA-Frame-
works, wie z. B. TOGAF (siehe Abschnitt 3.1), durch den Einbezug der Erfahrungen vieler
EAM-Projekte und der Erkenntnissen aus dem intensiven Austausch mit einer großen Zahl von
Experten sowohl aus Anwenderunternehmen, Beratungshäusern als auch der Wissenschat
konsolidiert.
In Abschnitt 3.2 wurde die Unternehmensarchitektur im Überblick vorgestellt und im Folgenden
weiter detailliert. In Abbildung 4.2 werden insbesondere die Beziehungen dargestellt, die in
der Praxis relevant sind. Die Bebauungen der Teilarchitekturen sind der Kern der Unterneh-
mensarchitektur. Die übergreifenden Elemente unterstützen das strategische Management der
IT-Landschat, und über die Verknüpfung mit dem Unternehmenskontext wird die Integration
von EAM in die Planungs-, Entscheidungs- und IT-Prozesse ermöglicht.
Die in Abbildung 4.2 verwendete Notation ist etwas gröber als z. B. bei UML-Klassendia-
grammen. So können die wesentlichen Informationen übersichtlich dargestellt werden. Die
Beziehungen zwischen den Teilarchitekturen werden über Verbindungen der Elementtypen
zum Rand der Teilarchitektur und gröber eingezeichnete Verbindung zwischen den Teilarchi-
tekturen dargestellt.
H
V
S
N
Hierarchie
Verwendung
Spezialisierung
Nachfolger
Fachliche
Bebauung
H
V
S
N
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Geschäfts-
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Funktion
Geschäfts-
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Attributierung
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Vertriebs-
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Schablone
Produkt
Zuordnung
*
Fachliche
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Ziel
Szenario
*
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Informations-
objekt
Informations-
objekt
Informations-
system
Schnittstelle
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S
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S
IS-Bebauung
Fachliche
Domäne
Leistung
(Katalog)
*
*
Technische Bebauung
*
H
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H
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S
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Te chnische
Domäne
Technischer
Baustein
*
*
*
*
Projekt
Infrastruktur-
element
S
N
*
Plattform-
Service
astrukt
N
*
Unternehmens-
kontext
Übergreifend
Betriebsinfrastruktur-Bebauung
*
ABBILDUnG 4.2
Detaillierte Best-Practice-Unternehmensarchitektur
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