Information Technology Reference
In-Depth Information
2
EAM-Leitfaden
für den CIO
Veränderungen in den Geschätsmodellen und kürzer werdende Innovations- und Produkt-
lebenszyklen stellen neben einem zuverlässigen Geschätsbetrieb hohe Anforderungen an
IT-Verantwortliche. Eizienz und Qualität in der Leistungserbringung, Time-to-Market, Flexi-
bilität und Innovationsfähigkeit sind die zentralen Herausforderungen, die Sie gleichzeitig mit
der zunehmenden IT-Komplexität bewältigen müssen. Sie müssen die IT vorbereiten und im
Unternehmen positionieren, um den Wert- und Strategiebeitrag der IT signiikant zu erhöhen.
Das strategische IT-Management spielt im Wachstums- und Verdrängungswettbewerb der
Zukunt eine entscheidende Rolle.
Um vorausschauend agieren und fundierte Entscheidungen trefen zu können, brauchen Sie
eine ganzheitliche Sicht auf das Geschät und die IT in ihrem Zusammenspiel. Sie benötigen
Transparenz über Ihre Ausgangslage und Ihre Unternehmensstrategie, um auf dieser Grund-
lage Ihre IT-Strategie und Ihre Soll-Vision abzuleiten und die IT zielgerichtet zu steuern. Ein
Flugzeug-Cockpit, siehe Abbildung 2.1, veranschaulicht dies gut.
ABBILDUnG 2.1
Cockpit für einen CIO
Search WWH ::
Custom Search