Information Technology Reference
In-Depth Information
Wichtig
Ziel der strategischen Planung der IT-Landschat ist es, die IT an den Unterneh-
menszielen und geschätlichen Erfordernissen auszurichten und auf den ständigen
Wandel des Unternehmens und des Marktumfeldes vorzubereiten. EAM stellt die
für die strategische IT-Planung relevanten Informationen zeitnah und zielgruppen-
gerecht bereit und hilt, Planungsszenarien zu entwickeln, zu analysieren und zu
bewerten. Die Strukturen („Denkmodell“) der Unternehmensarchitektur und die
Analyse- und Gestaltungshilfen schafen ein inhaltliches Fundament für die strategi-
sche IT-Planung. Schnell und fundiert gelangen Sie zu Ihrer Soll-Landschat und der
Roadmap für die Umsetzung.
Weitere Informationen inden Sie hierzu in den Einsatzszenarien „Standardisierung
und Homogenisierung“ sowie „Strategische Planung der IS-Landschat“ in Kapitel 5.
Die Schritt-für-Schritt-Anleitung für die IS-Bebauungsplanung inden Sie in Ab-
schnitt 6.2.
3.8■ EAM Governance
EAM Governance bringt das Enterprise Architecture Management erst zum Leben. Sie sorgt
einerseits dafür, dass die Daten hinreichend vollständig, aktuell und qualitativ hochwertig sind.
Andererseits stellt sie sicher, dass die strategischen Vorgaben, die technischen Standards und
die Soll-Bebauung tatsächlich umgesetzt werden.
Wichtig
EAM Governance ist ein wesentlicher Bestandteil der IT-Governance. Unter
IT-Governance werden Grundsätze, Verfahren und Methoden zusammengefasst,
die sicherstellen, dass mithilfe der eingesetzten IT die Geschätsziele erreicht,
Ressourcen verantwortungsvoll eingesetzt und Risiken angemessen überwacht
werden (siehe [Mey03] und [IGI08]). Ein internationaler IT-Governance-Standard ist
COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology). Siehe hierzu
[Joh11].
Um EAM „zum Fliegen“ zu bekommen und nachhaltig im Unternehmen zu verankern, sind
folgende Bausteine erforderlich (siehe Abbildung 3.35):
Angemessene Organisation („Wer?“)
Die wesentlichen organisatorischen Voraussetzungen für EAM sind klar festgelegte Autrag-
geber und Sponsoren, Rollen (die Unternehmensarchitekten) sowie Gremien für Entschei-
dungen über die Ziel-Landschat (Soll-IS-Bebauung und Blueprint) und die Methode und
Werkzeugunterstützung von EAM an für sich. Siehe hierzu Abschnitt 3.8.2.
 
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